Apakah agensi Anda merasa ingin berlari diam? Apakah overhead konstan, overruns dan konflik klien membawa Anda turun? Mungkin Anda perlu mengambil langkah mundur dan memikirkan kembali tentang bagaimana studio Anda benar-benar beroperasi.
Adakah yang bisa Anda lakukan secara berbeda untuk mengurangi birokrasi, merampingkan proses dan menciptakan suasana yang lebih bahagia dan sehat bagi karyawan?
Kelima biro iklan ini semuanya melakukan hal-hal sedikit berbeda. Mungkin mereka bisa menginspirasi Anda untuk melakukan hal yang sama …
Diluncurkan pada awal tahun ini oleh Troy Wade, Dave Brown dan David Bicknell, Brown & co mengumumkan di beranda bahwa “kita bukan hanya agensi baru, kita adalah agen baru.” Itu karena – seperti yang dijelaskan Wade di artikel Creative Bloq-nya Manfaat bekerja dari jarak jauh – beroperasi sebagai ‘kolektif virtual’, yang berarti tidak memiliki kantor pusat, namun bekerja sama dengan bakat lepas dari seluruh dunia, semuanya bekerja dari jarak jauh.
“Dari perspektif klien, jelas ada penghematan karena tidak harus mendukung biaya agensi besar seperti ruang kantor mewah dan biaya terkait lainnya,” kata Wade.
“Mungkin yang lebih penting, bagaimanapun, adalah bahwa tenaga kerja fleksibel kita berarti kita memiliki kumpulan bakat global untuk menemukan spesialis sempurna untuk klien atau pekerjaan; kita tidak hanya perlu melakukan dengan siapa yang duduk diam di studio atau kota kita sendiri.
“Karena orang bekerja lebih produktif – seperti cara yang sesuai bagi mereka, dan dalam ruang setiap hari yang lebih relevan atau inspiratif – kualitas output juga harus lebih baik.”
Dia menekankan bahwa Brown & Co tidak boleh dianggap hanya sebagai talenta lepas, melainkan agen layanan penuh yang kebetulan menggunakan bakat lepas.
“Bagi mitra kreatif kami, kami bertujuan untuk memberikan pengalaman ‘Freelance +’ – pekerjaan terbaik dari jarak jauh, dengan banyak manfaat dipekerjakan. Misalnya, kolaborator memiliki kebebasan penuh untuk bekerja bagaimana, kapan dan di mana mereka inginkan, dapat melihat proyek dari awal sampai akhir, menumbuhkan hubungan jangka panjang dengan klien, dan bertemu dan bekerja dengan kolaborator lainnya. ”
Tujuan mereka, cukup sederhana, adalah untuk menarik dan mempertahankan bakat freelance terbaik untuk menghasilkan karya terbaik bagi klien. “Ini tentang kesehatan fisik, berada dalam hubungan yang sehat, dan membuat kekacauan berantakan, jadi kita bisa fokus melakukan pekerjaan terbaik saat kita perlu bekerja. Dan ibu baru sekarang bisa terus berkarier juga. ”
Mirip dengan Brown & Co, Offthetopofmyhead bekerja sebagai konsultan virtual, namun dengan satu perbedaan penting: ini hanya dijalankan oleh satu orang – pendiri dan direktur kreatif John Spencer. “Dengan cara ini, saya bisa bekerja sendiri jika itu yang dibutuhkan proyek, atau mempertemukan spesialis jika membutuhkan tim terstruktur dengan berbagai keterampilan,” jelasnya.
Selain fleksibilitas ini, menjalankan konsultasi virtual juga memberi manfaat pada kualitas kerja, tambahnya. “Saya membawa spesialis tangan untuk setiap proyek jadi saya tidak terjebak dengan orang yang sama hari demi hari. Kami menjaga agar tetap segar. “
Spencer mendapatkan sebagian besar kliennya melalui rujukan, jadi dia berusaha keras untuk bersosialisasi dan berjejaring. “Saya sering berbicara di konferensi juga – saya suka pendengar. Saya jarang diminta untuk melakukan pekerjaan dan saya tidak pernah melakukan penawaran kreatif secara gratis karena saya tidak mempunyai sumber daya maupun kecenderungan.
“Saya pikir Anda secara dramatis meningkatkan peluang Anda untuk memenangkan klien dengan mudah didekati dan ramah,” tambahnya. “Tidak ada yang mau berurusan dengan agen jika mereka penuh dengan kepentingan mereka sendiri – dan ada banyak di antara mereka. Klien ingin menikmati pengalaman dan terserah pada kita untuk memastikannya. “
Ascender Studios adalah desain web dan studio pengembangan web New York yang berfokus pada penyampaian situs web khusus, aplikasi, CMS, dan solusi e-niaga. Diluncurkan pada bulan Januari tahun ini, ini merupakan gabungan dua studio lama, Kindred Development dan Bobira Studios, yang telah berkolaborasi dan saling melengkapi satu sama lain selama bertahun-tahun.
Secara budaya mereka sangat berbeda dari kebanyakan agensi di lapangan, kata co-founder Mike Aldinger. “Kami memiliki seniman, pemusik, gamer, penari, dan pakar bir kerajinan di antara para perancang dan pengembang kami, yang memiliki perspektif berbeda yang membantu sesuai pemikiran kami,” ia menjelaskan.
“Kami juga sering bekerja untuk agen lain – sebagai perancang dan pengembang berlabel putih – yang merupakan sesuatu yang tidak ditawarkan oleh agensi.”
Semua ini berarti mereka bisa “lincah, asli dan unik dalam pendekatan kita terhadap klien servis, dan dapat menawarkan keahlian mendalam di berbagai vertikal.”
Menyiapkan sebagai perusahaan baru berarti bahwa “kita bisa sangat gesit – menyesuaikan proses, standar dan produk kita – tanpa beban lapisan manajemen dan persetujuan,” tambahnya.
“Kami bekerja sangat erat dengan klien kami, kami benar-benar mengenal mereka dan mereka dapat merasakan langsung budaya kami yang berfokus pada menciptakan produk terbaik untuk klien, namun saat bersenang-senang, penting bagi kami untuk tertawa.”
04. Sebuah studio di rumah mereka
Setelah menghabiskan dua setengah tahun sebagai desainer utama untuk perusahaan media dan pemasaran di Manchester, Marc Gallanders sedikit muak. “Saya bekerja berjam-jam dengan gaji biasa-biasa saja dan masih melakukan pekerjaan freelance di waktu senggang saya, yang dengan cepat menghilangkan pekerjaan dari pekerjaan saya dalam hal kepuasan, uang dan pengakuan,” kenangnya.
Pacarnya Klaire Walmsley sepakat bahwa ada sesuatu yang harus diubah. “Karena kami sama-sama kreatif dan membuat keputusan untuk tinggal bersama pada awalnya, kami tahu kami menginginkan sebuah studio di rumah kami,” dia menjelaskan. “Itu adalah sesuatu yang tidak pernah kita bicarakan dulu, hanya saja kejadian seperti pekerjaan kita mulai menyeberang.”
Jadi mereka meluncurkan Fishbulb Studio pada bulan Februari 2016, dan telah menanjak sepanjang jalan. “Sebagai tim kecil dari dua, kami telah bekerja dengan sejumlah kolaborator dan pekerja lepas dari berbagai latar belakang kreatif, mulai dari animator hingga pembuat furnitur,” kata Gallanders.
“Ini memungkinkan kita beroperasi sebagai agensi besar, saat bekerja dari studio rumah kita. Mengubah rumah kita menjadi studio berarti kita dapat bekerja sebagaimana dan kapan kita perlu, sehingga secara efektif kita dapat beroperasi 24 jam sehari, tujuh hari seminggu. “
Dan pekerjaan itu sendiri juga lebih memuaskan. “Kami menggabungkan teknik tradisional dan analog, seperti ebru dan letterpress dengan gaya dan teknologi baru yang modern untuk menciptakan gaya yang benar-benar individual,” jelas Walmsley.
“Banyak pekerjaan kami untuk klien terdiri dari lukisan satu kali atau referensi kemasan, tipe dan desain lama.”
05. Desain kolektif
Berbasis di Redfern, NSW, Australia, Frost * kolektif adalah kelompok dari enam perusahaan yang semuanya bekerja bersama Mereka adalah Pivot (menciptakan “strategi transformatif”), Urbanite (“pengalaman bermerek spasial yang mengesankan”), Desain Frost * (“merek yang memberi inspirasi kepada kehidupan “), Nest (” sederhana, indah, berguna digital “), dan Jack (” kemasan penuh perhatian “).
Dalam model agensi standar, ini adalah departemen dalam hirarki tradisional, namun di dalam kolektif Frost *, enam bagian ini masing-masing bertindak sebagai “pemimpin dengan haknya sendiri”, jelas CEO Vince Frost.
“Enam unit bisnis individual dan akuntabel menciptakan kejelasan yang lebih baik seputar penawaran spesialis perusahaan, dan memberikan hasil yang lebih baik untuk klien,” jelasnya.
“Bersama-sama kita memiliki penawaran yang sangat kuat. Klien mendapatkan keuntungan melalui kolaborasi, ideasi kreatif dan pemberian layanan. Setelah masing-masing unit terpisah memungkinkan masing-masing untuk mengambil kepemilikan penuh atas keahlian khusus mereka dan membangun merek yang kuat dengan hak mereka sendiri. “
Dan bukan hanya bagan organisasi yang berbeda, dia menekankan: ada budaya yang berbeda yang disesuaikan untuk “merancang dunia yang lebih baik”.
“Bisnis harus memiliki satu gagasan besar, semakin sederhana semakin baik; di Pivot, ini membuat strategi yang mengubah sistem manusia. Pada zaman kita yang terganggu, strategi yang harus dilakukan mencakup analisis SWOT dan pertarungan anggaran secara on-the-fly.
“Perlu untuk membangun sebuah kasus yang mengilhami untuk perubahan, untuk menemukan cara untuk melakukan lebih baik daripada kita sering menganggap kita bisa.”.creativebloq.com